Chuyên môn · Có nên chuyển sang thuê dài hạn

Bao nhiêu giờ thiết kế mỗi tháng thì dựng đội rẻ hơn thuê ngoài?

Câu hỏi đúng không phải là bao nhiêu ấn phẩm, mà là bao nhiêu giờ thực dùng đều đặn mỗi tháng.

Chốt nhanh

Điểm hòa vốn không tính bằng số đầu việc hay số ấn phẩm, mà bằng số giờ thiết kế thực dùng đều mỗi tháng, so với toàn bộ chi phí thật của một nhân sự nội bộ tương đương tại thị trường Việt Nam. Không có ngưỡng giờ chung nào đủ tin cậy để áp thẳng: ngưỡng của Anh/Chị phải tự tính từ mức lương, phúc lợi, chi phí tuyển và rủi ro trống ghế thực tế của doanh nghiệp mình. Khi giờ dùng chưa đủ lớn hoặc lên xuống theo mùa, thuê ngoài linh hoạt thường rẻ hơn gánh biên chế cố định cả năm.

Đối sánh nhanh
Nên chọn hướng này khi
  • giờ dùng đều vượt ngưỡng tự tính theo lương Viet Nam
  • khối lượng dự đoán được nhiều tháng
Chưa cần khi
  • giờ dùng chưa đủ
  • khối lượng lên xuống theo mùa
  • chưa muốn gánh chi phí cố định cả năm

Khi cân nhắc có nên dựng đội thiết kế nội bộ, câu hỏi phổ biến nhất Sinh Vũ nghe được là: "Mỗi tháng làm bao nhiêu banner, bao nhiêu bài mạng xã hội thì nên thuê người?" Đó là câu hỏi sai đơn vị. Số ấn phẩm không nói lên được mức độ bận của một designer, vì mỗi loại việc có khối lượng giờ rất khác nhau. Đơn vị so sánh đúng là giờ thiết kế thực dùng mỗi tháng.

Tại sao phải tính bằng giờ thực dùng

Một tháng có thể gồm ba mươi bài đăng mạng xã hội và một bộ hồ sơ năng lực. Hai mươi bài có thể làm trong hai ngày nếu đã có template; bộ hồ sơ có thể ngốn ba tuần. Đếm đầu việc sẽ cho ra con số lệch hoàn toàn so với thực tế. Chỉ khi Anh/Chị biết tổng giờ thiết kế thực tế tiêu thụ mỗi tháng, mới so sánh được với chi phí duy trì một nhân sự nội bộ làm đúng số giờ đó.

Cách đo đơn giản nhất: ghi lại giờ của từng đầu việc trong hai đến ba tháng liên tiếp, tính trung bình. Nếu chưa có dữ liệu lịch sử, ước lượng theo loại việc và cấp độ phức tạp, sau đó nhân với số lần lặp trung bình mỗi tháng.

Chi phí thật của nội bộ: lương không phải tất cả

Lương là chi phí dễ thấy nhất nhưng không phải toàn bộ. Khi Anh/Chị thuê một designer nội bộ, chi phí thật bao gồm:

  • Lương gross và các khoản phúc lợi bắt buộc (bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp theo quy định Việt Nam)
  • Chi phí phần mềm thiết kế và tài nguyên (Adobe, Figma, font bản quyền)
  • Chi phí tuyển dụng khi cần thay người (đăng tuyển, thời gian phỏng vấn, thời gian onboarding)
  • Khoảng trống trống ghế (thời gian không có người làm khi nhân sự nghỉ hoặc thôi việc, nhưng chi phí cố định vẫn chạy)
  • Thời gian quản lý và đào tạo của cấp trên

Các nguồn thực hành từ agency phương Tây như Orbix và Superside ghi nhận rằng chi phí thật của nội bộ thường cao hơn đáng kể so với mức lương bề mặt. Điều này đúng ở Việt Nam, dù tỷ lệ chênh lệch cụ thể phụ thuộc vào từng doanh nghiệp.

Lương là chi phí lộ rõ nhất. Chi phí thật còn gồm phúc lợi, thuế, nghỉ phép, phí tuyển, khoảng trống trống ghế và phần mềm. Nội bộ trông rẻ hơn thực tế nếu chỉ nhìn lương.

Orbix, Superside (bối cảnh phương Tây, hiệu chỉnh theo thực hành Sinh Vũ)

Cách tự tính ngưỡng hòa vốn cho doanh nghiệp của mình

Không có một con số giờ chung nào đủ tin cậy để áp dụng thẳng. Ngưỡng của Anh/Chị phải tự tính theo bốn bước:

  • Bước 1. Xác định mức lương gross của một designer đủ năng lực cho công việc Anh/Chị cần, tại thị trường Hà Nội hoặc TP.HCM.
  • Bước 2. Cộng thêm chi phí ẩn: ước tính phúc lợi bắt buộc, phần mềm, và một khoản dự phòng cho chi phí tuyển và trống ghế.
  • Bước 3. Chia tổng chi phí tháng cho số giờ làm việc thực tế trong tháng (trừ nghỉ lễ, nghỉ phép trung bình). Đây là chi phí nội bộ quy ra từng giờ.
  • Bước 4. So sánh con số đó với mức giờ của đơn vị thuê ngoài Anh/Chị đang xem xét. Khi giờ dùng thực tế của Anh/Chị đủ lớn và duy trì đều đặn nhiều tháng, chi phí mỗi giờ nội bộ sẽ thấp hơn thuê ngoài theo giờ lẻ.
Thuê ngoài linh hoạt phù hợp khi giờ dùng chưa đủ lớn, hoặc lên xuống mạnh theo mùa cao điểm. Anh/Chị trả theo nhu cầu thật, không gánh chi phí cố định lúc thấp điểm. Nhược điểm: chi phí mỗi giờ cao hơn khi khối lượng tăng bền vững. Dựng đội nội bộ có lợi khi giờ dùng đủ lớn, dự đoán được và duy trì bền theo tháng. Lợi thế là chi phí giờ giảm dần theo thời gian và năng lực tích lũy trong doanh nghiệp. Nhược điểm: chi phí cố định ngay cả lúc thấp điểm, và rủi ro mất năng lực khi người nghỉ.

Lỗi thường gặp khi so sánh

  • Lấy ngưỡng giờ từ nguồn phương Tây như một con số cứng, rồi áp thẳng vào bối cảnh Việt Nam mà không hiệu chỉnh theo lương và chi phí thực tế.
  • Đếm số đầu việc thay vì đo giờ thực, khiến kết quả so sánh bị lệch hoàn toàn.
  • Bỏ qua chi phí ẩn và rủi ro trống ghế, làm nội bộ trông rẻ hơn thực tế.
  • Tính điểm hòa vốn dựa trên khối lượng mùa cao điểm, nhưng thực tế khối lượng thấp điểm mới là con số Anh/Chị phải gánh quanh năm.

Góc nhìn của Sinh Vũ

Sinh Vũ tổ chức dịch vụ O1 theo quỹ giờ vì đây là đơn vị cho phép so sánh trực tiếp: khách biết mình tiêu bao nhiêu giờ mỗi tháng, và có thể đặt con số đó cạnh chi phí nội bộ quy ra giờ để tự kết luận. Các gói O1 chạy từ 80 đến 180 giờ mỗi tháng, có cơ chế chuyển tối đa 20% giờ dư sang kỳ sau và nới đến 130% giờ trong mùa cao điểm, để khách trả theo nhu cầu thật thay vì nuôi biên chế ngồi không lúc thấp điểm.

Sinh Vũ không đưa ra một ngưỡng hòa vốn chung cho tất cả khách. Trong pha khởi động, studio cùng Anh/Chị soi khối lượng thực tế và tự tính ngưỡng phù hợp với mức chi phí nhân sự của doanh nghiệp mình. Đây là góc nhìn từ thực hành vận hành studio, không phải tư vấn tài chính hay cam kết kết quả.

Công cụ mang về

Checklist quyết định

Chủ đề: Điểm hòa vốn: khi nào dựng đội rẻ hơn thuê ngoài. Cẩm nang Sinh Vũ, sinhvu.com

0 trên 5 mục

Bấm chọn từng mục Anh / Chị thấy đúng, rồi bấm in hoặc lưu thành PDF để mang theo.

Dấu hiệu cho thấy Anh / Chị nên làm
Câu hỏi cần trả lời trước khi quyết định

Nếu Anh / Chị đánh dấu phần lớn ở nhóm dấu hiệu trên, đây là lúc nên trao đổi kỹ hơn. Sinh Vũ có thể cùng Anh / Chị soi lại và đề xuất hướng đi.

Nguồn tham khảo

Orbix, In-House Design Team vs Design Agency (bối cảnh phương Tây, cần hiệu chỉnh khi dùng tại Việt Nam). Superside, In-House vs Agency (bối cảnh phương Tây). Sinh Vũ, dữ liệu vận hành dịch vụ O1 (quỹ giờ, thực hành nội bộ). Đây là góc nhìn từ thực hành vận hành studio, không phải tư vấn tài chính hay cam kết kết quả.

Câu hỏi thường gặp

Các nguồn nước ngoài nói hơn 40 giờ mỗi tháng thì nên thuê nội bộ. Con số đó áp dụng được cho Việt Nam không?

Không áp dụng trực tiếp được. Ngưỡng đó tính trên mức lương và chi phí phúc lợi tại thị trường phương Tây, cao hơn Việt Nam đáng kể. Anh/Chị cần tự tính lại bằng mức lương thực tế của designer cấp tương đương tại Hà Nội hoặc TP.HCM, cộng thêm chi phí ẩn, rồi mới có ngưỡng giờ phù hợp với mình.

Ngoài lương thì còn phải tính thêm những gì khi so sánh nội bộ với thuê ngoài?

Phúc lợi bắt buộc (bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp), chi phí tuyển dụng khi cần thay người, phí phần mềm thiết kế, và khoảng trống trống ghế khi nhân sự nghỉ hoặc thôi việc. Những chi phí này thường bị bỏ qua khi so sánh sơ bộ, khiến nội bộ trông rẻ hơn thực tế.

← Về Vận hành thương hiệu
{INJ}