Mỗi dịch vụ gắn với một kết quả kinh doanh cụ thể và sản phẩm bàn giao rõ ràng. Sinh Vũ đề xuất hướng phù hợp cho từng tình huống.
Startup, dòng sản phẩm phụ, hoặc thương hiệu tách ra cần định vị và nhận diện từ đầu.
Thương hiệu cũ không còn hợp hướng đi mới, cần đánh giá khách quan và làm lại hệ thống.
Định vị rõ, bộ hồ sơ trình bày nhất quán, website sẵn sàng trước khi gặp quỹ.
Sản phẩm vật lý cần hệ thống bao bì cao cấp và bộ ảnh đặc trưng.
Điểm chạm số, hồ sơ năng lực, bộ tài liệu bán hàng nhất quán cho đội bán và đối tác.
Thương hiệu đã hoạt động từ 3 năm trở lên cần soát xét khách quan trước khi đầu tư lớn.
Doanh nghiệp từ 5 năm cần đối tác thương hiệu dài hạn, không muốn tự dựng đội nội bộ.
Trò chuyện 15 phút với Sinh Vũ. Sinh Vũ hỏi từng bước và đề xuất 2-3 dịch vụ phù hợp.
Cho Anh / Chị đã rõ phạm vi cụ thể và muốn so sánh trong cùng nhóm.
Định vị và hướng đi để mọi hoạt động thương hiệu bám vào.
Giọng nói và ngôn ngữ nhất quán cho thương hiệu.
Soát sức khoẻ thương hiệu trên năm lớp.
Đưa cả đội về cùng một hướng trong buổi làm việc chung.
Điểm chạm số dẫn khách tới hành động.
Bao bì bắt mắt trên kệ và đúng chuẩn in.
Bộ hình ảnh đồng bộ cho mỗi chiến dịch.
Hồ sơ và tài liệu doanh nghiệp chỉn chu.
Bộ tài liệu giúp đội bán chốt nhanh hơn.