Đổi màu, đổi logo theo mùa cho mới là cách phổ biến nhất để phá đi thứ mình đã tốn tiền xây.
Ý tưởng mùa mới nên tươi ở lớp câu chuyện và concept, nhưng phải giữ nguyên các tài sản nhận diện cốt lõi như màu sắc, logo, kiểu chữ, nhân vật và câu chữ đặc trưng. Nhận diện là nền dài hạn, hình ảnh chiến dịch là lớp ý tưởng theo mùa đặt lên trên nền đó. Chính sự lặp lại nhất quán qua nhiều mùa mới khiến mỗi chiến dịch cộng dồn vào trí nhớ người mua, thay vì khởi động lại từ đầu.
Mỗi mùa, khách hàng của Sinh Vũ đều đứng trước cùng một áp lực: chiến dịch mới phải trông khác đi, phải tươi hơn, phải gây được cảm giác "lần này khác rồi". Áp lực đó hoàn toàn có lý. Vấn đề nằm ở chỗ nhiều đội giải quyết áp lực đó bằng cách đổi màu, đổi logo, đổi kiểu chữ, tức là đổi chính những thứ đang tích lũy nhận biết cho họ. Đó là cách tốn kém nhất để trông mới.
Cách nhìn đơn giản nhất Sinh Vũ dùng khi làm việc với khách là tách mọi thứ thành hai lớp riêng biệt.
Lớp nền là nhận diện thương hiệu: màu sắc đặc trưng, logo, kiểu chữ (typography), nhân vật, câu chữ lặp lại qua nhiều năm. Lớp này phải bền. Không đổi theo mùa, không đổi theo tâm trạng, không đổi vì agency mới vào thấy cũ.
Lớp ý tưởng là concept mùa: câu chuyện, thông điệp, hình ảnh minh họa, âm nhạc, màu nhấn bổ trợ cho đợt đó. Lớp này được phép tươi. Thậm chí cần tươi để chiến dịch không nhàm. Nhưng nó phải đặt lên trên lớp nền, không thay thế lớp nền.
Khi hai lớp này bị lẫn vào nhau, chiến dịch trông mới nhưng thương hiệu mất dần nhận biết. Người mua gặp lại không nhận ra ngay, và mọi tiền quảng cáo trước đó phải bắt đầu làm việc lại từ đầu.
Ehrenberg-Bass Institute, trong nghiên cứu về tài sản nhận diện đặc trưng (distinctive brand assets), chỉ ra rằng tài sản nhận diện chỉ mạnh khi được dùng nhất quán và lặp lại đủ lâu để đạt độ nổi tiếng và độ riêng trong tâm trí người mua. Đổi liên tục làm đứt liên kết đó.
IPA, qua nghiên cứu của Les Binet và Peter Field về hiệu quả sáng tạo (creative effectiveness), cho thấy nhất quán sáng tạo là yếu tố sinh lời dài hạn: một ý tưởng nhất quán được phân phối ở quy mô qua thời gian mới tạo hiệu quả thực sự. Chiến dịch hoành tráng nhưng không liên kết về nhận diện thì hiệu quả suy giảm nhanh sau đó.
Mark Ritson trên Marketing Week nhận xét thẳng hơn: các thương hiệu mất tác dụng của tài sản nhận diện thường xuyên nhất khi họ thay đổi đồng loạt cùng lúc với các thương hiệu khác, tức là đua nhau đổi để trông mới, và triệt tiêu đúng thứ phân biệt họ với đám đông.
Nhận diện không phải thứ phải làm mới mỗi mùa. Nó là thứ phải đủ lâu bền để mỗi chiến dịch cộng thêm vào, không bắt đầu lại.
Kinh nghiệm thực hành, Sinh Vũ Studio
Không phải mọi thứ trong nhận diện đều cứng như nhau. Việc quan trọng là xác định rõ từng loại trước mùa, không để đến lúc làm mới quyết định.
Ranh giới này cần được ghi thành bộ luật thích nghi (brand guidelines) đủ rõ để đội nội bộ và đối tác đều dùng được mà không cần hỏi lại từng ấn phẩm.
Khi nhận đề bài xây concept mùa mới cho một thương hiệu đã có nhận diện, Sinh Vũ coi lớp nền đó là ranh giới không được phép vượt qua. Sáng tạo mùa nằm ở lớp trên: câu chuyện, hình ảnh, cảm xúc của chiến dịch. Sinh Vũ cũng kèm theo bộ luật thích nghi để đội nội bộ khách và các đối tác liên quan đều giữ đúng chuẩn qua từng ấn phẩm.
Mục tiêu là mỗi đợt vừa đủ mới để không nhàm, vừa đủ nhất quán để người mua gặp lại nhận ra ngay và cảm giác "thương hiệu này đang lớn lên", không phải "thương hiệu này đang thay đổi không rõ lý do".
Đây là góc nhìn của Sinh Vũ với tư cách bên cung cấp dịch vụ thiết kế và vận hành thương hiệu, không phải tư vấn trung lập. Anh / Chị nên đặt câu hỏi này với người hiểu rõ thị trường và khách hàng cụ thể của mình trước khi quyết định hướng nào.
Chủ đề: Giữ ý tưởng mùa mới bám đúng nhận diện thương hiệu sẵn có. Cẩm nang Sinh Vũ, sinhvu.com
Bấm chọn từng mục Anh / Chị thấy đúng, rồi bấm in hoặc lưu thành PDF để mang theo.
Nếu Anh / Chị đánh dấu phần lớn ở nhóm dấu hiệu trên, đây là lúc nên trao đổi kỹ hơn. Sinh Vũ có thể cùng Anh / Chị soi lại và đề xuất hướng đi.
Ehrenberg-Bass Institute, Romaniuk: Building Distinctive Brand Assets. IPA, Les Binet và Peter Field: Nghiên cứu về Creative Effectiveness và Creative Consistency Score. Mark Ritson: Distinctiveness is marketers' main challenge, Marketing Week.
Có thể dùng màu nhấn bổ trợ cho từng mùa, nhưng màu thương hiệu chính không nên thay. Màu là một trong những tài sản nhận diện được não người nhận ra nhanh nhất. Đổi màu chính theo mùa khiến người mua mất một tín hiệu quen thuộc và thương hiệu phải bắt đầu lại từ đầu việc xây dựng liên kết đó.
Không nên lẫn hai việc vào nhau. Nếu nhận diện cũ thực sự yếu hoặc sai định vị, đó là một dự án riêng cần làm bài bản trước. Làm lại nhận diện giữa một chiến dịch mùa dễ dẫn đến cả hai việc đều làm không trọn: chiến dịch thiếu nhất quán, nhận diện mới chưa đủ chín.
Đây là dấu hiệu thiếu bộ luật thích nghi (brand guidelines) đủ rõ và đủ thực tế để đội dùng được. Bộ luật này cần chỉ ra tài sản nào là bất di bất dịch, tài sản nào được co giãn trong biên độ nào và cho kênh nào. Khi có ranh giới rõ, đội nội bộ và đối tác đều giữ đúng chuẩn mà không cần hỏi lại từng lần.