Phần mềm không có mặt để chụp. Đây là cách Sinh Vũ tiếp cận bài toán ảnh cho doanh nghiệp công nghệ và dịch vụ.
Doanh nghiệp công nghệ bán thứ không nhìn thấy được, nên nhiếp ảnh phải làm công việc ngược lại: biến quy trình, con người và kết quả thành bằng chứng thị giác. Thay vì cố chụp giao diện phần mềm, hãy kể câu chuyện về đội ngũ đang làm việc, về tương tác thật và về không gian phản ánh năng lực. Sinh Vũ bắt đầu từ concept bám định vị thương hiệu, rồi mới xác định bối cảnh và cách chụp.
Phần mềm không có mặt để chụp. Dịch vụ tư vấn, nền tảng công nghệ, hay giải pháp vận hành doanh nghiệp đều là thứ vô hình, không đặt lên bàn được, không cầm trên tay được. Đây là bài toán nhiếp ảnh thương hiệu khó nhất, và cũng là nơi quyết định về concept quan trọng hơn quyết định về thiết bị.
Nhiều doanh nghiệp công nghệ dừng lại ở ảnh thẻ nền trơn cho từng thành viên, rồi coi như xong phần hình ảnh đội ngũ. Ảnh thẻ nền trơn có vai trò của nó, nhưng nó không kể được gì về văn hoá, về cách đội ngũ làm việc, hay về lý do khách nên tin vào năng lực của công ty.
Chân dung theo bối cảnh làm việc (environmental portrait, tức là chụp người trong không gian và tình huống thật của công việc) làm được điều đó. Một không gian lab công nghệ, một buổi thảo luận nhóm, hay một kỹ sư đang tập trung vào màn hình đều truyền tải tính cách và năng lực mà ảnh thẻ không làm được.
Với dịch vụ, nhiếp ảnh có nhiệm vụ làm cái vô hình thành hữu hình: kể quy trình, cho thấy sự chăm chút và tương tác, để khách hình dung được thứ họ sắp mua.
Angell Photography, Service-Based Visuals & Company in Action
Sinh Vũ thường xây dựng bộ ảnh cho nhóm này quanh ba lớp hình ảnh, mỗi lớp phục vụ một mục đích khác nhau.
Sinh Vũ tiếp cận nhóm công nghệ theo thứ tự: hiểu định vị thương hiệu trước, xác định thông điệp cần truyền qua hình ảnh, rồi mới chọn bối cảnh, ekip và cách chụp. Câu hỏi đầu tiên không phải là "chụp ở đâu" mà là "khách muốn cảm nhận gì sau khi xem bộ ảnh này".
Với sản phẩm vô hình, câu trả lời thường xoay quanh ba thứ: sự chuyên nghiệp của đội ngũ, quy trình làm việc có hệ thống, và kết quả mà khách có thể kỳ vọng. Hình ảnh cần minh hoạ cả ba, không phải chỉ chụp mặt người cho đủ.
Ảnh có thể khoe chính phần mềm, thiết bị hay nguồn lực dùng trong cung cấp dịch vụ, để thể hiện sự hiện đại và năng lực, biến năng lực trừu tượng thành bằng chứng nhìn thấy.
Angell Photography, Service-Based Visuals & Company in Action
Sinh Vũ coi nhóm công nghệ và dịch vụ doanh nghiệp là nơi vai trò giám đốc sáng tạo có sức nặng nhất. Khi không có sản phẩm vật lý để đặt trước ống kính, mọi thứ phụ thuộc vào ý tưởng: câu chuyện nào cần kể, khoảnh khắc nào đại diện cho năng lực thật của công ty.
Chuẩn hoá ngôn ngữ ánh sáng cho chân dung đội ngũ là việc làm một lần, dùng nhiều năm. Khi có thành viên mới gia nhập, buổi chụp bổ sung vẫn ra ảnh đồng bộ với toàn bộ trang web và hồ sơ. Đây không phải chi tiết kỹ thuật mà là quyết định chiến lược về tính nhất quán của thương hiệu.
Nhất quán là điều kiện: cùng một chuẩn ánh sáng và phông cho toàn đội để chân dung trên website, hồ sơ và mạng nghề nghiệp trông cùng một thương hiệu.
Shopify Photography Style Guide
Chủ đề: Chụp ảnh ngành công nghệ: đội ngũ và sản phẩm vô hình. Cẩm nang Sinh Vũ, sinhvu.com
Bấm chọn từng mục Anh / Chị thấy đúng, rồi bấm in hoặc lưu thành PDF để mang theo.
Nếu Anh / Chị đánh dấu phần lớn ở nhóm dấu hiệu trên, đây là lúc nên trao đổi kỹ hơn. Sinh Vũ có thể cùng Anh / Chị soi lại và đề xuất hướng đi.
Angell Photography, Service-Based Visuals & Company in Action. Denver Headshot Co, Environmental Portraits & Company Culture. Shopify, Photography Style Guide. Kinh nghiệm thực hành Sinh Vũ Studio.
Không nhất thiết. Màn hình phần mềm thường khô khan và không kể được câu chuyện. Thứ thuyết phục hơn là hình ảnh người dùng đang tương tác với phần mềm đó, hoặc đội ngũ đang xây dựng và vận hành nó. Nếu giao diện thật sự là điểm mạnh, có thể dàn dựng cảnh người dùng thật trong bối cảnh có chủ đích.
Đây là câu hỏi hợp lý. Sinh Vũ khuyên xây dựng ngôn ngữ ánh sáng và phông nền cố định ngay từ đầu, để khi có thành viên mới, buổi chụp bổ sung vẫn đồng bộ với toàn bộ. Quan trọng hơn, cần có thoả thuận quyền hình ảnh nội bộ để quy định rõ ảnh được dùng như thế nào khi người trong ảnh rời công ty.
Ảnh company in action ghi lại đội ngũ trong công việc thật: họp, xây dựng, giải quyết vấn đề, tương tác với khách. Ảnh dàn dựng được sắp xếp có chủ đích để truyền tải thông điệp cụ thể, thường dùng khi tái định vị thương hiệu hoặc cần hình ảnh cho chiến dịch. Cả hai đều hợp lý, miễn là tránh dàn dựng gượng gạo theo kiểu ảnh minh hoạ stock.