Ba mức không phải ba cỡ của cùng một món, mà là ba nhu cầu khác nhau, và chọn sai mức còn tốn hơn là chọn mức cao hơn ngay từ đầu.
Chi phí sales kit tại Sinh Vũ dao động tham chiếu từ 40 đến 180 triệu đồng, tùy số nhóm tài liệu, định dạng công cụ và có đào tạo hay không. Bộ cơ bản phù hợp đội nhỏ mới lập, bộ đầy đủ dành cho đội bán đa kênh, và chương trình hỗ trợ bán hàng (sales enablement) dành cho tổ chức cần đồng bộ nhiều điểm bán kèm cẩm nang và đào tạo. Con số cuối luôn qua tư vấn báo giá vì phụ thuộc phạm vi thật của từng đội.
Ba mức sales kit tại Sinh Vũ không phải ba phiên bản lớn nhỏ của cùng một sản phẩm. Mỗi mức tương ứng một nhu cầu thật: đội nhỏ mới bán, đội đa kênh cần kho mẫu, và tổ chức cần đồng bộ toàn bộ lực lượng bán hàng. Chọn mức theo vị trí đội đang ở, không chỉ theo ngân sách, vì chọn thấp hơn nhu cầu thật thường dẫn đến làm lại và tốn thêm.
Mức cơ bản (Essentials): Phù hợp đội sales nhỏ, thường dưới mười người, mới bắt đầu xây tài liệu bán hàng hoặc cần chuẩn hóa những gì đang dùng rời rạc. Bộ thường gồm danh thiếp, chữ ký email, một tờ giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ, và một mẫu deck (bộ slide trình bày) để tùy chỉnh. Khoảng tham chiếu tại Sinh Vũ: 40 đến 60 triệu đồng cho một nhóm tài liệu.
Mức đầy đủ (Full): Phù hợp đội bán từ mười đến ba mươi người, hoạt động qua nhiều kênh. Ngoài các tài liệu ở mức cơ bản, thêm banner (biểu ngữ số và in), kho mẫu từ 50 mẫu trở lên để đội tự chỉnh không phá thương hiệu. Khoảng tham chiếu: 60 đến 100 triệu cho combo hai nhóm tài liệu, 100 đến 150 triệu cho trọn năm nhóm.
Chương trình hỗ trợ bán hàng (Sales Enablement, Enterprise): Dành cho tổ chức cần đồng bộ nhiều điểm bán, nhiều nhóm, nhiều kênh cùng lúc. Thêm cẩm nang nội bộ khoảng 50 trang, battlecard (thẻ đối chiếu đối thủ và lập luận bán hàng), mẫu ghi chú khách hàng dùng trong phần mềm CRM (quản lý quan hệ khách hàng), cùng một đến hai buổi đào tạo. Làm đa định dạng song song cộng thêm khoảng 30% so với một định dạng duy nhất. Mỗi buổi đào tạo ba đến bốn giờ cộng thêm khoảng 6 triệu đồng.
Khoảng tham chiếu trên là điểm xuất phát, không phải giá cố định. Bốn yếu tố chính khiến con số thực tế lệch khỏi khoảng đó:
Sinh Vũ thiết kế file và bàn giao file nguồn kèm quyền chỉnh sửa. Chi phí in ấn và sản xuất quà tặng là khoản hoàn toàn riêng, đặt trực tiếp với nhà in hoặc xưởng sản xuất. Ranh giới này quan trọng vì hai lý do: thứ nhất, chi phí in thay đổi theo số lượng và thời điểm, Sinh Vũ không thể cam kết con số không thuộc phạm vi mình kiểm soát. Thứ hai, nhiều đội quên tách khoản này và ngân sách vỡ khi tới khâu sản xuất thực tế.
Giá trị của bộ sales kit không nằm ở số trang hay số món. Nó nằm ở bản mẫu, file nguồn và hướng dẫn giữ cho đội dùng đúng trong một đến hai năm tới mà không cần quay lại thiết kế từ đầu.
Sinh Vũ, thực hành tư vấn P5
Sinh Vũ công khai khoảng giá tham chiếu để Anh / Chị hình dung trước khi tư vấn, nhưng con số cuối luôn qua báo giá vì phạm vi thật của mỗi đội rất khác nhau. Hai đội cùng gọi là "bộ đầy đủ" có thể ra hai con số khác nhau hoàn toàn vì một đội cần ba định dạng, đội kia chỉ cần một.
Điều Sinh Vũ thường hỏi trước khi báo giá: đội hiện đang dùng công cụ gì, bán qua kênh nào, và ai là người chỉnh sửa tài liệu sau khi nhận bàn giao. Ba câu đó quyết định phạm vi thật và từ đó mới ra con số có ý nghĩa.
Chủ đề: Chi phí sales kit: bộ cơ bản, đầy đủ và chương trình hỗ trợ bán hàng. Cẩm nang Sinh Vũ, sinhvu.com
Bấm chọn từng mục Anh / Chị thấy đúng, rồi bấm in hoặc lưu thành PDF để mang theo.
Nếu Anh / Chị đánh dấu phần lớn ở nhóm dấu hiệu trên, đây là lúc nên trao đổi kỹ hơn. Sinh Vũ có thể cùng Anh / Chị soi lại và đề xuất hướng đi.
Sinh Vũ, Dịch vụ P5, bảng giá tham chiếu và Boundaries (thực hành nội bộ).
Chưa. Sinh Vũ thiết kế file và bàn giao file nguồn kèm quyền chỉnh sửa, không bao gồm in số lượng lớn hay sản xuất quà tặng. Chi phí in là khoản riêng, đặt trực tiếp với nhà in. Cần tách rõ hai khoản này trong ngân sách để tránh vỡ kế hoạch khi tới khâu sản xuất.
Được, nhưng nâng giữa chừng thường tốn hơn làm đủ ngay từ đầu vì phải rà lại tính nhất quán (consistency) giữa tài liệu cũ và mới. Nếu Anh / Chị đã biết đội sẽ mở rộng trong vòng sáu tháng tới, nên thảo luận với Sinh Vũ để thiết kế khung mở rộng được ngay từ lần đầu.
Là các buổi hướng dẫn đội sales cách dùng đúng từng tài liệu, khi nào dùng tờ nào, chỉnh sửa trong giới hạn cho phép ra sao và tránh các lỗi nhận diện thương hiệu phổ biến. Mỗi buổi khoảng 3 đến 4 giờ, dành cho đội từ 10 người trở lên để việc đào tạo có hiệu quả kinh tế.